A EEC PROVERE “O Montado de Sobro e Cortiça 2014-2020” operacionaliza-se através de um Programa de Ação com cinco Macro Projetos (MP) que transcrevem as necessidades encontradas para o território e decorrem das recomendações efetuadas pela Autoridade de Gestão Alentejo 2020. Os cinco MP incluem projetos âncora e projetos complementares, promovidos por entidades públicas e privadas. Os projetos âncora são o motor da estratégia de desenvolvimento preconizada e, como tal, constituem a base de concretização do Programa de Ação e da valorização do recurso endógeno e afirmação da sua marca; por sua vez, os projetos complementares são essenciais à densificação da base económica regional e à concretização dos objetivos estratégicos.
Macro Projetos
MP 1. Coordenação e Gestão: garantir a gestão operacional das atividades do Programa de Ação 2014-2020 em todas as suas dimensões;
MP 2. Rede Montado de Sobro e Cortiça: implementar ações territorializáveis na área de abrangência do PROVERE e desenvolver uma rede de cooperação entre as entidades presentes no território como forma de superar a escassez de economias de escala e de aglomeração;
MP 3. Marketing e Animação Territorial: desenvolver e implementar ações de marketing e de animação territorial que facilitem o reconhecimento e a valorização local, nacional e internacional do Montado de Sobro e da Cortiça;
MP 4. Conhecimento e Inovação: fomentar o conhecimento sobre o Montado de Sobro e sobre a Cortiça passível de contribuir para o aumento da competitividade das atividades económicas a eles associadas, através da aposta em investigação, desenvolvimento e inovação (ID&I);
MP 5. Qualificação e Internacionalização: promover o potencial do Montado de Sobro e da Cortiça pela qualificação do produto, dos processos e dos recursos humanos do setor e pela afirmação destes recursos em redes e mercados internacionais.
Projetos Âncora e Complementares
A carteira de projetos, ou Programa de Ação, integra um vasto conjunto de projetos promovido pelos parceiros PROVERE, conforme se apresenta na tabela seguinte.
Número |
Tipologia |
Nome |
Promotor |
MP1. COORDENAÇÃO E GESTÃO |
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P1.1 (A) |
Projeto Âncora |
Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria |
Município de Coruche |
MP2. REDE MONTADO DE SOBRO E CORTIÇA |
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P2.1 (A) |
Projeto Âncora |
Grande Rota do Montado |
Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central |
P2.2 (C) |
Projeto Complementar |
Museu Polinucleado – Núcleo da Cortiça |
Município de Grândola |
P2.3 (C) |
Projeto Complementar |
Centro de Interpretação Ambiental do Montado |
Município de Coruche |
P2.4 (C) |
Projeto Complementar |
Centro de Conhecimento e Inovação da Cortiça |
Município de Vendas Novas |
P2.5 (C) |
Projeto Complementar |
Abrigo do Outeiro |
Sociedade Agrícola Monte Cruz |
P2.6 (C) |
Projeto Complementar |
Herdade da Casa Branca da Estrada |
Herdade da Casa Branca da Estrada |
P2.7 (C) |
Projeto Complementar |
Correr para o montado e descansar |
Osvaldo Moreno e Ana M. de Oliveira |
MP3. MARKETING E ANIMAÇÃO TERRITORIAL |
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P3.1 (A) |
Projeto Âncora |
Estrutura de Informação ao Sistema Montado |
Entidade Regional Turismo Alentejo |
P3.2 (C) |
Projeto Complementar |
Plano de Ação da FILCORK para 2016-2018 |
FILCORK - Associação Interprofissional da Cortiça |
P3.3 (C) |
Projeto Complementar |
Suberoteca |
APFC - Associação de Produtores Florestais do Concelho de Coruche |
P3.4 (C) |
Projeto Complementar |
Observação de aves em Ponte de Sor |
Município de Ponte de Sor |
MP4. CONHECIMENTO E INOVAÇÃO |
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P4.1 (A) |
Projeto Âncora |
Programa Estratégico de Valorização Integrada do Montado |
UNAC - União da Floresta Mediterrânica |
P4.2 (C) |
Projeto Complementar |
Agenda 3i9 |
FILCORK - Associação Interprofissional da Cortiça |
P4.3 (C ) |
Projeto Complementar |
SIM-MONTADO |
Universidade de Évora |
P4.4 (C) |
Projeto Complementar |
PLATISOR |
AFLOSOR - Associação de Produtores Agro-Florestais de Ponte de Sor |
P4.5 (C) |
Projeto Complementar |
GO Nutrisuber |
INIAV - Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, I. P. |
P4.6 (C) |
Projeto Complementar |
GO Cobrilha |
UNAC - União da Floresta Mediterrânica |
P4.7 (C) |
Projeto Complementar |
Grupos Operacionais INIAV |
INIAV - Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, I. P. |
P4.8 (C) |
Projeto Complementar |
Melhoria da produção de pastagens em solos ácidos no Montado |
Universidade de Évora |
P4.9 (C) |
Projeto Complementar |
Novinoc |
Fertiprado, Lda |
P4.10 (C) |
Projeto Complementar |
Proteção da Floresta contra agentes bióticos |
APFC - Associação de Produtores Florestais do Concelho de Coruche |
P4.11 (C) |
Projeto Complementar |
PDR Operação 8.1.5 Melhoria da Resiliência e do Valor Ambiental das Florestas |
Município de Coruche |
P4.12 (C) |
Projeto Complementar |
Ambição 2020 (Projeto 605) |
Amorim & Irmãos, SA |
P4.13 (C) |
Projeto Complementar |
Inovação Produtiva |
Amorim Florestal, SA |
P4.14 (C) |
Projeto Complementar |
greenURBANLIVING |
Amorim Isolamentos, SA |
P4.15 (C) |
Projeto Complementar |
i9 CorkGranulates |
SEC – Sociedade Exportadora de Cortiça, Lda |
P4.16 (C) |
Projeto Complementar |
Máquina de extração de cortiça |
UNAC/FILCORK |
P4.17 (C) |
Projeto Complementar |
Fabricação de Máquinas para a Fileira Florestal |
Maquinarte- Investigação e Desenvolvimento de Máquinas, Lda |
P4.18 (C) |
Projeto Complementar |
Cut & Care |
Ferreira de Macedo S.A. |
P4.19 (C) |
Projeto Complementar |
Case Study of Cork Industry |
APCOR - Associação Portuguesa de Cortiça |
P4.20 (C) |
Projeto Complementar |
iCork |
Faculdade de Arquitetura da Universidade Técnica de Lisboa |
P4.21 (C) |
Projeto Complementar |
Cortiça Aglomerada - Novas aplicações |
Starcork, Revestimentos de Cortiça Lda |
MP5. QUALIFICAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO |
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P5.1 (A) |
Projeto Âncora |
Intercork III - Campanha Internacional da Cortiça |
APCOR - Associação Portuguesa de Cortiça |
P5.2 (C) |
Projeto Complementar |
Programa Estruturante para a promoção da Inovação Sustentável no Alentejo Central - Alentejo Green Business |
NERE - Núcleo Empresarial da Região de Évora |
P5.3 (C) |
Projeto Complementar |
Alentejo Export |
NERE - Núcleo Empresarial da Região de Évora |
P5.4 (C) |
Projeto Complementar |
COOPCORK |
UNAC - União da Floresta Mediterrânica |
P5.5 (C) |
Projeto Complementar |
UNAC PDR Operação 2.1.4 |
UNAC - União da Floresta Mediterrânica |
P5.6 (C) |
Projeto Complementar |
Starcork 2015-2016 |
Starcork, Revestimentos de Cortiça Lda |
A concretização destes projetos é da responsabilidade de cada um dos parceiros, através da identificação e resposta a Avisos de candidatura do atual período de programação financeira, não existindo nenhuma fonte de financiamento associada à EEC aprovada para a sua concretização, com exceção do Projeto Âncora relativo à Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria.
Indicadores de realização e resultado
A concretização do Programa de Ação tem associado o contributo para as metas regionais dos indicadores de resultado e realização do PROVERE. O PO Regional do Alentejo 2020 define o “efeito multiplicador do investimento público no investimento privado” como indicador de resultado e a existência da “estratégia específica de valorização de recursos endógenos” como indicador de realização.
No caso do PROVERE Montado de Sobro e Cortiça, atendendo ao Programa de Ação candidatado, a cada 1€ de investimento público está associado 7,7 € de investimento privado (indicador de realização contratualizado com base nos valores de investimento apresentados por cada um dos parceiros).
Indicador |
Valor-Alvo 2023 |
|
PO Alentejo 2020 |
PROVERE Montado de Sobro e Cortiça |
|
Efeito multiplicador do investimento público no investimento privado |
5,4 |
7,7 |
Estratégia específica de valorização de recursos endógenos |
5 |
1 |
Com algumas diferenças relativamente ao anterior PROVERE, a EEC aprovada responde aos novos desafios dos territórios do montado de sobro e da cortiça, fomentando a competitividade deste território de baixa densidade, conferindo-lhes valor e consolidando a sua identidade e potencial económico focados no recurso endógeno, das quais destacamos as seguintes:
- Território de abrangência alargado: A definição deste novo território de intervenção teve por base os municípios que integram a Rede Europeia de Território Corticeiros (RETECORK) e os municípios com área de povoamento florestal de sobreiro superior a 15% do seu território1. Esta área estende-se desde o norte da região Alentejo até ao litoral alentejano posicionada num eixo nordeste/sudoeste;
- Reforço do número e diversidade de parceiros e da complementaridade entre projetos/iniciativas;
- Financiamento exclusivo para a Estrutura de Coordenação e Gestão no âmbito de Aviso específico, não se prevendo avisos específicos para a concretização de outros projetos do Programa de Ação.